사내정치로 경력을 늘리는 5가지 방법, 노력을 출세로 연결시키는 전략적 행동 추천

사내정치로 경력을 늘리는 5가지 방법, 노력을 출세로 연결시키는 전략적 행동 추천

노력을 아끼지 않으면 성공은 저절로 따라온다는 말을 들은 적이 있을 것이다. 하지만 현실에서 노력은 단순한 입장권에 불과하다. 노력을 통해 게임에 참여할 수 있지만 승리를 거머쥐는 일은 드물다. 커리어 업에는 노력이나 성과만큼 사내 정치를 이해하고 존재감을 나타내는 것이 중요하다. 실력에만 의존하면 다음 승진이나 리더십을 발휘할 기회를 얻기까지 길게 제자리걸음을 할 가능성이 있다.


제자리걸음은 대단한 성과를 내는 것에 자부심을 갖고 있는 사람에게는 특히 짜증나는 것이다. 높은 업적을 올리는 사람들은 '왜 자기 노력이 먹히지 않는가' '그렇게 노력하지 않는 것처럼 보이는 사람들이 왜 먼저 승진하는가'라고 의문을 품는다. 실제로는 노력이 부족해서가 아니라 전략적으로 움직이느냐가 핵심이다. 이 점을 이해하는 것은 자기주장으로 자신의 공헌이 인지·평가되는 것으로 이어진다.

사내 정치의 역할(The Role Of Office Politics)
많은 사람들은 사내 정치를 피한다. 사람을 조종하거나 이기적인 행동처럼 느껴지기 때문이다. 하지만 사내정치의 본질은 인간관계나 영향력, 그리고 조직 내의 역학관계를 이해하는 데 있다. 이 흥정을 잘 하는 사람은 반드시 사내에서 가장 분명하게 의견을 말하는 사람, 혹은 극히 공격적인 사람은 아니다. 그들은 적절한 사람들이나 프로젝트와 연계되어 있는 것이다.

사내 정치는 뒷담화를 하거나 소문을 내는 것이 아니라 아래에 대해 배우는 것이다.

·누가 결정을 내릴 것인가(Who makes the decisions)
·누구의 의견이 중시되는가(Whose opinions carry weight)
·직장에서의 암묵적인 규칙이나 '공기'란 무엇인가(What are the unspoken rules and cultural dynamics of your workplace)

사내 정치의 진행 방식(How To Play The Political Game)
정치라는 말에 거부감이 있다면 전략적 인간관계 구축이라고 보면 될 것이다. 성실함을 희생하지 않고 사내 정치에 참여하는 방법을 소개한다.

1. 권력 구조를 파악하다(Map The Power Structure)
사내에서 큰 영향력을 가지는 사람, 의사결정자, 유망한 인재를 특정한다. 겉으로, 혹은 보이지 않는 곳에서 누가 권력을 가지고 있는지 파악하고, 그러한 사람들의 교환을 관찰한다. 특정 방법은 다음과 같다.

·중요한 회의에 참석하는 사람에게 주목하다
·상사가 누구의 이야기에 귀를 기울이고 있는가에 착안하다
·결정이 어떻게 이루어지고 누가 관여하고 있는지를 의식하다

2. 직급이나 부문을 초월하여 연결되다(Build Relationships Across All Levels)
친한 사람 뿐만이 아니라, 동료나 매니저, 간부와의 관계를 구축한다. 자신의 일하는 모습에 한눈을 파는 사람이 증가하면, 전기가 왔을 때 지지해 주는 사람도 증가한다. 이를 위해 취해야 할 행동은 다음과 같다.

·다른 부서의 동료와 커피를 마시며 근황을 이야기할 기회를 마련하다
·부문 횡단적인 프로젝트에 대한 협력을 제의하다
·다른 사람의 일이나 성공에 진심으로 관심을 기울이다

3. 자신의 성공을 적극적으로 어필하다(Be Visible And Vocal About Your Wins)
자신의 성공과 성장, 아이디어를 공유함으로써 다른 사람이 자신의 가치를 이해할 수 있다. 그리고 새로운 기회가 찾아왔을 때 주목받지 못한 사태를 피할 수 있다. 이것은 자신을 잘 보여주는 것이 아니라 어필하는 것이라고 생각하면 좋겠다. 구체적인 방법은 다음과 같다.

·회의에서 적극적으로 사려 깊은 식견을 보이거나 질문하거나 한다
·프로젝트의 진척 상황이나 성과에 대해 적시 상사에게 상황을 보고하다
·공적은 나누되 자신의 역할을 과소평가하지는 않는다

4. 조직의 목표와 보조를 맞추다(Align With Organizational Goals)
자신의 일을 조직의 전략적 우선 사항과 합치시키는 것이 중요하다. 자신의 기여가 주요 사업목표를 직접 뒷받침할 경우 영향력을 갖고 경영진의 방침을 따르는 귀중한 인재로 간주된다. 구체적으로는, 다음의 방법이 있다.

·전사적인 대처에 주목하여 공헌하는 방법을 찾아내다
·자신의 일을 폭넓은 목표와 일치시키는 방법을 상사에게 묻다
·경영진이 중시하고 있는 주목도 높은 프로젝트에 지원하다

5. 사내에서 스폰서를 갖는다(Find And Cultivate Office Sponsors)
스폰서는 멘토의 역할을 넘어 당신의 경력 향상을 적극적으로 지원하고 촉진하는 영향력 있는 상급 직원을 말한다. 스폰서가 있으면 조직 내에서 당신이 보는 방식이 크게 달라질 수 있다. 즉, 단순한 한 직원으로 볼 수 있는 것이 아니라 잠재적인 리더로 인정받게 된다. 예를 들면 다음의 방법으로 스폰서를 획득할 수 있다.

·항상 결과를 내고 간부와의 신뢰관계를 구축하는
·지원해 주는 사람에게 커리어 목표를 전달하는
·다른 사람을 지원하고 진정한 유대관계를 구축해 온 리더를 찾는

노력은 토대를 마련하지만 사내 정치와 존재감의 발휘는 커리어 형성을 좌우한다. 남의 눈에 띄지 않는 곳에서 그저 묵묵히 좋은 일을 하고 있는 사람이 아니라 큰 목표에 기여하고 있다고 인정받는 사람이 지지를 받는다. 노력은 필수적이지만 지혜롭게 노력하는 것이다. 진실성을 가지고 정치적인 흥정을 하고, 적절한 사람에게 자신의 존재나 자신이 무엇을 할 수 있는지를 알도록 하라.

(출처)How To Play The Political Game At Work—Without Selling Out
https://www.forbes.com/sites/cherylrobinson/2025/03/14/how-to-play-the-political-game-at-work-without-selling-out/

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