일론 머스크에게 배우는 '성공'하기 위한 습관의 시작

일론 머스크에게 배우는 '성공'하기 위한 습관의 시작

일론 머스크는 이른바 보통 CEO가 아닙니다.
약 2,500억달러의 자산을 가진 인물이라고 해서 떠올릴 수 있는 전형적인 사람이 아닙니다.

◆ 일론 머스크의 파격적인 성공
일론 머스크의 습관은 조금 보통과는 달랐습니다.

예를 들어, 일론 머스크는 집을 포함한 물리적인 소유물을 대부분 매각하고 자신의 로켓제조 회사 '스페이스 X' 소유의 약 5만 달러 집($50,000 home) 집에 살고 있습니다. 또, X(구 Twitter)에서는 특히 파격적으로 행동을 해, 문제를 만들기도 합니다.

물론 일론 머스크가 지난 몇 년간 이뤄온 성공에 대해서는 인정할 수 밖에 없을 것입니다. 그가 운영하는 전기차제조 회사 '테슬라'는 세계에서 가장 가치 있는 자동차 회사입니다.

그가 창업한 '스페이스X'는 몇 년째 민간 경쟁사들 보다 특출납니다. 이 두 회사를 합치면 머스크가 쌓은 자산은 2,300억달러 이상으로 누구보다 많습니다.

이러한 성공을 거두고 있기 때문에, 많은 사람들이 특히 관심을 가지고 있는 것은, 일론 머스크는 어떻게 그렇게 생산적으로 계속할 수 있는가 하는 것입니다. 그 대답은 여러 가지 의미에서 "보통이 아닌" 습관에 있습니다.

◆ 습관을 되묻다
습관이라는 것은 머리로 생각하지 않고 하고 있는 행동과 크게 관계가 있는 것입니다.
인간은 습관에 따라 특정한 방법으로 행동하도록 자신을 조건짓고 있습니다. 습관은 아주 사소한 것이기도 합니다. 예를 들어, 일찍 일어나서 하루에 가장 먼저 운동을 하는 사람은 그것이 습관이 되어 있는 것입니다.

큰 습관도 있습니다. 달성해야 할 일을 위해 매일 정해진 일과를 하고 있는 사람도 있을 수도 있습니다.
순서를 정하고 그 순서로 처리함으로써 그것이 습관이 되어 정신적인 에너지를 그 이외의 것에 집중시킬 수 있습니다.

흥미로운 습관을 하나 소개하겠습니다. '나는 틀렸다.' 라는 전제를 가지고 있는 것입니다. 이번에 중요한 결단을 해야 할 때, 내방식이 잘못됐다면 어떻게 할까?라고 생각하는 것입니다.

아니면 이번에 누군가와 대화를 할 때 내가 이야기하는 상대방이 가지고 있는 정보가 도움이 된다면 어떤 식으로 물어볼까?라고 생각합니다.

이것이 바로 일론 머스크가 제안하는 것으로, 무엇보다도 가장 특이한 습관일 것입니다.
2014년 인터뷰에서 일론 머스크는 "내가 틀렸다는 생각으로 하는 게 좋습니다. 목표는 실수를 더 적게 하는 것입니다'라고 말하고 있습니다.

◆ 성공하기 위해서 자존심을 버리고
눈치챘을지도 모르지만, 그는 '목표는 올바른 것'이라고는 말하지 않았습니다.

이 차이는 자신의 시간과 자원을 아이디어에 투자하고 있는 기업가에게는 특히 중요합니다. 자신의 방식이 옳았으면 좋겠다고 강하게 원하는 경우, 자신의 방식이 틀렸을 수도 있다는 말을 듣는 것은 받아들이기 어려울지도 모릅니다.

하지만 문제는 실제로 틀릴 수도 있다는 것입니다.
목표는 논쟁에서 이기는 것이 아니라 성공하는 것입니다.

목표는 자신의 자존심을 지키는 것이 아니라 최고의 것을 쌓는 것입니다. 자신의 가까운 사람은 특별한 입장에 있는 경우가 많습니다.
가까운 사람은 당신이나 당신이 달성하려고 하는 것을 이해하지만, 당신의 사각지대에 있는 것이 무엇인지 보이지 않을 정도로 가까이 있는 것은 아닙니다.

마스크는 말합니다.
당신이 하는 일에 대한 사려 깊은 비판은 천금입니다. 가능한 한 많은 사람, 특히 친구로부터 그런 비판을 받는 것이 좋을 것입니다.

친구들은 대체로 무엇이 잘못되었는지 알고 있지만, 당신을 다치게 하고 싶지 않다는 생각에 그것을 말하고 싶어하지 않습니다.

중요한 것은 자신에게 사각지대가 있다는 것을 깨닫고 그 사각지대에 있는 것에 의해 모든 것이 실패할 가능성이 있다고 가정하는 것입니다. 그리고 신뢰할 수 있는 사람에게 사각지대에 있는 것을 가르쳐 달라고 부탁합니다.

머스크가 "보통이 아니다"라고 말한 것은 지구상에서 가장 부유한 사람이 된 인물에게 "당신은 틀렸다"라는 말을 듣는 것은 쉬운 일이 아닐 것입니다. 자신이 틀렸다고 생각하는 것은 더 힘든 일입니다.

더 말하면 억만장자든 아니든 CEO라면 그런 말을 듣기 싫을 겁니다. 그 결과 귀중한 정보원을 닫아버리게 됩니다.

◆ 성공하는 습관의 시작 방법
그럼 CEO의 일이란?
예를 들어 '중요한 것을 간과하고 있다'라고 생각해야 한다고 생각해 봅시다.

그러면 CEO의 일은 자신이 해온 일이 얼마나 옳은지 아는 것이 아니라 더 옳게 되기 위해 필요한 정보를 찾는 것이다.

아마도 당신은 다 이해했다고 밝혀질 것입니다. 그렇다면 좋은 일입니다.

하지만 대부분의 경우 무언가를 배우게 됩니다.
대부분의 경우 누군가가 중요한 정보를 가지고 있습니다. 결과적으로 더 나은 결정을 할 수 있게 되고, 최종적으로 그것이 중요해질 것입니다.

이 방식이 특이한 것이 아니라 틀림없이 어렵다는 것을 인정하겠습니다. 그렇기 때문에 실천하면 도움이 됩니다.
결국 무언가를 습관화하려면 시간을 들여 몇 번이고 실천하는 수밖에 없습니다. 우선 대화부터 시작하십시오. 큰 것일 필요는 없습니다.

사소한 일이라도 이 방법으로 하면 더 쉬워질 수도 있습니다.
그러면 자존심을 버리고 자신의 직원이나 팀이 하는 말에 무엇이든 귀를 기울이는 것이 더 쉬워집니다. 그리고 그게 습관이 될 수도 있습니다.

(출처) Elon Musk's Most Unusual Habit Is Something Every Good Leader Should Try at Least OnceMaking better decisions comes down to how you listen to information.
https://www.inc.com/jason-aten/elon-musks-most-unusual-habit-is-something-every-good-leader-should-try-at-least-once.html

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