왜 우리는 무엇이든 '누군가의 탓'으로 돌리게 됐을까… 의외로 잘모르는 '근본 원인'
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시사, 경영

왜 우리는 무엇이든 '누군가의 탓'으로 돌리게 됐을까… 의외로 잘모르는 '근본 원인'

by 소식쟁이2 2025. 4. 5.

왜 우리는 무엇이든 '누군가의 탓'으로 돌리게 됐을까… 의외로 잘모르는 '근본 원인'

왜 우리는 돈이나 시간 등 한정된 「가치」를 서로 빼앗고 있을까. 일본에서 베스트셀러가 된 「세계는 경영으로 되어 있다(世界は経営でできている)」에서, 인생에서 바라보는 「경영의 실패」를 재미있게 정리한 내용입니다.

이 내용은 「세계는 경영으로 되어 있다(世界は経営でできている)」의 일부 내용을 정리한 것입니다.

아래 내용은 '건강'의 관점에서 설명하는 내용입니다.
지금 세간의 풍조로서는 워라밸(work-life balance. 일과 사생활의 조화[균형]로 삶의 질을 향상시키려는 것)가 중시되게 되어, 기업도 사원이 심신 모두 건강한 상태로 일할 수 있도록 배려하는 것이 요구됩니다.

그러나 아무리 기업 풍토가 바뀌어도 우리 자신이 경영에 실패하면 개인의 건강은 매우 쉽게 손상되어 버립니다.

예를 들어 염분이나 당분의 과다 섭취는 몸에 좋지 않다는 것은 잘 알려져 있습니다. 그러나 지나치게 걱정하고 염분이나 당분을 너무 많이 참다가, 그 반발로 곱빼기 라면을 많이 먹거나 하면 어떨까요.

1주일 분의 염분과 당분을 하루 만에 허겁지겁 먹어 버리면 플러스/마이너스 제로는 커녕 혈당이나 혈압의 급상승에 의해 혈관을 다쳐 다른 질병을 일으킬 위험성이 높아집니다. 즉, 부분적인 합리성을 추구하여 행동한 결과 전체적인 합리성이 결여되는 것입니다.

또, 1주일에 1~2일이라도 휴식일을 두는 것만으로 건강에는 매우 도움이 되는데, 「역시 오늘도 술이 땡기고 마시고 싶다」라는 마음에 휩쓸려 매일 음주해 버린다고 하면.

그러면 결국에는 간을 망가뜨려, 좋아하는 술을 전혀 마실 수 없는 생활을 해야 할 것입니다. 단기적인 이익을 추구하다가 장기적인 이익을 너무 해치게 되는 것입니다.

혹은 '건강을 위해서'라며 시작한 달리기에 너무 몰입한 나머지 허리나 무릎을 다치는 사람도 드물지 않습니다. 이것은 바로 수단이 목적화되어 버려서 본래의 목적이었던 건강을 잃어버리는 본말이 전도된 것입니다.

이와 같이, 부분에 정신이 팔려 전체를 잃는다거나 단기 이익을 중시해 장기 이익을 놓친다, 수단에 사로잡혀 목적을 잊는 등 건강을 둘러싼 문제는 그대로 경영의 문제와 동일하다는 것을 알 수 있을 것입니다.

그래서, 스스로의 심신의 건강이라고 하는 가치를 경영 과제로서 문제해결의 대상으로서 다시 파악해 보면 어떻게 될까?

예를 들어 '간장의 맛을 즐기고 싶다'와 '염분 섭취량을 줄이고 싶다'는 상반된 요구를 양립시키기 위해 어떤 것을 생각할 수 있을까?

간장은 혀의 표면에 있는 '미뢰(혀 표면에 돌기가 수없이 나 있고, 이 끝에 위치한 신경기관인 미뢰는 미각을 느끼는 부분)'와 접하여 미각으로서 의미를 갖습니다. 그렇다면 미뢰와 접하지 않을 정도의 많은 양의 간장은 '간장의 맛을 즐기기' 위해서는 무의미한 것입니다.

음주에 대해서도 마찬가지입니다. 알코올을 완전히 끊는 것이 불가능하다면 맥주 잔을 적은 것으로 대체하거나 소주의 얼음을 넉넉하게 만드는 등 음주를 즐기면서도 알코올 섭취량을 줄일 수 있습니다.

이렇게 건강도 경영 과제로 잡으면 자기 안에 있는 요구와 건강이라는 대립을 해소하기 위한 방법을 만들어 낼 수 있습니다.

◆ 가치는 유한하지 않고 무한히 창조할 수 있다
이와 같이, 가정·일·건강이라고 하는 3개의 측면에서, 올바른 경영 개념에 의해 가치 창조할 수 있는 예를 살펴보았습니다.
이 「가치 창조」라고 하는 것에 대해서 마지막에 덧붙여 보겠습니다.

이 책 『세계는 경영으로 되어 있다』의 밑바탕에 있는 또 하나의 주제는,
"가치는 유한하지 않고 무한하게 창조할 수 있다"라고 합니다.

가치가 유한하다는 관념에 사로잡혀 있는 한, 자신과 다른 사람과의 사이에서 「가치 쟁탈」로 치달아 버립니다. 그러면 누구나 풍요로운 사회는 실현할 수 없을 것입니다.

세상에 넘쳐나는 비즈니스 서적도, 「어떻게 다른 사람과의 경쟁에서 이길까」라고 하는, 「가치 유한 사고」의 논리에 의해서 쓰여진 내용이 대부분입니다.
유감스럽게도 「가치는 유한하다」라고 하는 잘못된 개념이 펴져 버렸기 때문에, 이 현상을 누군가의 탓으로 돌리는 말들이 유행하고 있습니다.

젊은이/고령자가 나쁘다, 남성/여성이 나쁘다, 노동자/경영자가 나쁘다, 정치가/유권자가 나쁘다……. 이처럼 대립을 부추기는 말이 난무하는 것이 요즘 세상입니다. 다른 사람은 자신으로부터 가치를 빼앗는 적이라고 믿고 있기 때문에 생기는 말들이며, 바로 가치는 창출할 수 없다고 믿는 '가치 유한 사고(생각)'의 폐해라고 할 수 있습니다.

그러나 대립하는 것처럼 보이는 인간 관계에도 '가치 무한 사고(생각)'로 마주한다면 문제 해결의 실마리는 찾을 수 있습니다. 그리고 가치 무한 사고에 입각한다면 다른 사람은 뺏고 뺏는 상대가 아니라 함께 가치를 창조하는 동료가 되는 것입니다.

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