스타트업을 성공시킨 창업자가 절대 말하지 않는 10가지

스타트업을 성공시킨 창업자가 절대 말하지 않는 10가지

스타트업을 시작할 때는 '저걸 해야 돼' '이걸 해야 돼'라고 해야 할 일이 많아서 어디서부터 손을 대야 할지 헷갈릴 수도 있는데, 그와 반대로 스타트업을 성공시킨 사람이 절대 말하지 않는 열 가지를 A Smart Bear가 정리한 내용이다. 

◆01 : 자신을 위해 작성한 소프트웨어가 많은 매출을 기록했지만, 예상 범위 이내였다. 

◆02 : 여러 명의 직원을 고용한 후 CEO의 일은 경감되고 사소한 문제가 아니라 높은 수준의 기업전략에 집중할 수 있었다. 

◆03 : 인터페이스를 디자인하거나 코드를 쓰기 이전에 잠재적인 고객과 이야기하는 시간을 더 줄였어야 했다. 

◆04 : 스타트업을 할 때 기업 형태를 '유한회사' 'S법인(S- Corporation 은 C- Corporation의 이중과세 단점을 보완하는 기업형태, 미국 연방 세금 목적상 회사의 소득, 손실, 소득공제 및 세액공제를 주주들에게 전가하는 법인)' '법인' 중 어느 것을 선택할 것인지에 대한 결정은 이후 스타트업의 성공에 있어 큰 차이를 만들어냈다. 

◆05 : 회사의 매각 결정은 반대자가 아무도 없었기 때문에 간단했다. 

◆06 : 막 스타트업에 들어갔을 때, 고객에게 "우리 회사는 막 창업했고, 직원이 한 명도 없다는 것, 판매된 소프트웨어에 버그가 포함된 것" 등을 전혀 알려주지 않았다. 

◆07 : 신청한 소프트웨어 특허 덕분에 강력한 경쟁사는 없었다. 

◆08 : 회사가 벌인 마케팅 캠페인 중 가장 효과적이었던 것은 '인상적이지만 의미 없고 울림만 좋은 선전 문구'와 '구체성 없는 어필'이었다. 

◆09 : MBA 학위를 취득하지 않았기 때문에 회사를 처음부터 설립하는 것은 남들보다 어려웠다. 

◆10 : 그냥 뛰어들어 생각한 것을 실행할 것이 아니라, 책을 더 읽고, 전문가의 이야기나 철학서에 중점을 두는 것이 도덕적으로나 재정적으로 현명했다. 

 

10 things I've never heard a successful startup founder say by@ASmartBear
http://blog.asmartbear.com/quotes-startup-founders.html

10 things I’ve never heard a successful startup founder say