선입견에 얽매여 적절한 판단을 흐리게 하는 '확증편향'을 피하는 방법

선입견에 얽매여 적절한 판단을 흐리게 하는 '확증편향'을 피하는 방법

'인지편향'이란 인지심리학이나 사회심리학의 이론에서 그 대상물을 평가하거나 분석할 때 대상물의 외형적 요소나 자신의 생각이나 희망에 따라 정당한 판단을 내리지 못하고 대상물에 대한 평가가 본래 이루어져야 할 평가와 다르게 왜곡하는 현상을 말합니다.

 

투자자와 거래자에게 영향을 미치는 가장 집요한 인지편향 중 하나는 확증편향입니다. 특정 견해를 갖게 되면, 우리는 그 견해에 맞는 정보를 처리하는 것을 선호하는 경향이 있습니다. 
인지편향은 여러 종류가 있는데, 그 중 하나이며 많은 투자자를 고민하고 있는 확증편향을 피하는 방법을 업스테이트 메디컬대학의 Brett N. Steenbarger 교수가 설명하는 내용입니다.

인지편향 중 하나인 확증편향이란 대상물을 평가할 때 선입견을 바탕으로 관찰하고 자신에게 편한 정보를 모아 원래 품고 있던 선입견에 덧붙여 대상물 평가에 편향을 가하는 것이다.
"확증편향은 올바른 평가나 판단을 방해할 뿐만 아니라 창의성 높은 사고방식이나 아이디어를 창출하는 데도 악영향을 준다"고 Steenbarger 교수는 주장하고 있습니다.

누구나 빠질 수 있는 확증편향을 피하려면 도대체 어떻게 해야 하는지에 대하여 Steenbarger 교수는 두 가지 방법을 제시하고 있습니다.
하나는 선입견을 창출하는 원인이 되는 정보근거를 적절히 선별하는 훈련을 하는 것입니다.
이 경우의 정보근거란 책이나 신문, 기사 같은 읽을거리를 말하며 경험과 자율성을 갖춘 큐레이터가 수집하거나 쓴 기사를 읽음으로써 정보근거를을 선별하는 힘을 길러 확증편향을 피할 수 있게 된다는 것입니다.

"실적과 지식, 적절한 비평능력을 동반한 큐레이터들에 의해 작성된 기사는 자신이 믿는 사물이나 선입견에 좌우되지 않고 읽을 수 있으며, 결과적으로 정보를 적절히 선택할 수 있게 된다"고 Steenbarger 교수는 주장합니다.

확증편향을 피하는 또 다른 방법은 조금 한정적이지만 Social Science Research Network(통칭 SSRN)가 발행하고 있는 기사를 읽는 것입니다. Social Science Research Network는 주로 사회과학에 관한 연구나 논문을 전 세계 대학이나 기관에서 수집하고 있는 웹사이트입니다.

Steenbarger 교수에 따르면 SSRN의 장점은 우수 연구자에 의한 논문을 게재하고 있을 뿐만 아니라 논문을 다운로드 할 때 그 논문을 다운로드한 다른 사람이 읽은 논문의 링크가 표시된다는 점입니다.

이것은 아마존에서 이 상품을 산 사람은 이런 상품을 사고있습니다라고 표시되는 기능과 굉장히 비슷합니다.
Steenbarger 교수는 "이 기능의 기사 선별 프로세스에는 저의 확증편향이 일절 반영되지 않습니다. 즉, SSRN에 논문 선별을 위임함으로써 확증편견을 피할 수 있는 것입니다」라고 말하고 있다.

인간은 입에 넣어 소화하는 음식에 대해 매우 엄격하게 선별하지만 정보에 대해서는 엄격하게 선택하는 것을 게을리하는 경향이 있습니다. 「매일 읽는 신문이나 기사를 엄격하게 선택함으로써, 창의력 있는 생각이나 아이디어를 만들어 낼 수 있다」라고 Steenbarger 조교수는 말하고 있습니다.

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One of the most insidious cognitive biases affecting investors and traders is confirmation bias.  Once we hold a particular view, we tend to prefer processing information that fits with that view.  What’s worse is that, because of our bias blind spots, we commonly recognize biased thinking in others, but not in ourselves.  We know from research in psychology that fresh inputs and mental flexibility are essential to creativity of thought.  When we become locked in confirmation bias, we cease to innovate.

 

A Simple Strategy for Shaking Confirmation Bias | The Big Picture
http://www.ritholtz.com/blog/2014/08/a-simple-strategy-for-shaking-confirmation-bias/

A Simple Strategy for Shaking Confirmation Bias - The Big Picture