버핏(Warren Buffett)이 말하는 '진정한 리더십'은 두뇌가 아니라……결과를 만들어 내는 리더의 사고방식

버핏(Warren Buffett)이 말하는 '진정한 리더십'은 두뇌가 아니라……결과를 만들어 내는 리더의 사고방식

가장 뛰어난 최고의 리더는 아이큐(IQ)가 높거나, 훌륭한 아이디어를 생각해내거나, 큰 성과를 올리는 사람이라고 생각하기 쉽다.
그러나 워런 버핏(Warren Buffett)에 따르면 '진정한 리더십'은 그 어느 것도 아니며, 기조를 정하고 일관성을 유지하며, 높은 목표를 가지고 모두를 리드하는 것이라고 합니다.

의사결정의 달인이자 선견지명이 있는 버핏은 리더십에 대해 다음과 같이 정리하고 있습니다.
우리는 다른 것보다 머리가 좋아서 뛰어날 필요가 없습니다. 필요한 것은 자기규율성(규율성. disciplined)이 뛰어나야 합니다.

이것은 리더에게 있어서 단순한 조언이 아니라 행동의 실행이라고 할 수 있을 것입니다.

자기 규율성은 효과적인 리더십의 초석이며, 이것이 우리의 의사결정과 팀 관리, 문화 구축 방법을 만드는 것입니다.

팀에 자극을 주고, 혁신을 일으키고, 성공을 손에 쥐기 위해 자기 규율성을 기르려면 어떻게 해야 할까요? 다음은 이를 위한 세 가지 포인트를 소개하는 내용입니다.

1. 천재적인 영감보다 일관성을 택하다(Choose Consistency Over Genius)
회사에 큰 성공을 가져다 주는 것은, 훌륭한 아이디어를 생각해 내는 천재가 아니라, 좌절이 덮쳐도 계속 앞으로 밀고 나아가는 신념을 가지고, 중요한 일을 몇번이나 반복하는 리더입니다.

예를 들어, 기업가를 생각해 봅시다. 뛰어난 기업가는, 얼마나 장애가 있어도 오로지 자사 제품의 개발에 힘써, 고객과의 소통에 집중합니다.

이러한 꾸준한 노력의 끝에 있는 것은, 목적의 달성 뿐만이 아니라, 팀 전체에 신뢰감이 생깁니다. 팀이 어려움에 처해도 리더가 도전을 포기하는 경우는 없다는 것을 멤버들은 알고 있기 때문입니다.

잘 짜여진 계획을 세우고, 그 과정에 절대적인 자신감을 갖고, 회복력(어려움을 이겨내고 회복하는 힘) )를 단련하는 것은 중요합니다.

하지만 가장 어려운 것은 마지막에 남는 항목, 일관성을 유지하고 계속 자기 규율성을 갖는 것일 수도 있습니다. 이것을 할 수 있다면, 다른 것은 모두 분명 잘 될 것입니다.

2. 최우선으로 해야 할 일을 알다(Know Your Top Priorities)
자기 규율성을 가진 리더는, 뛰어난 의사결정이란 「무엇이든 행동하려고 하는 것」이 아니라는 것을 알고 있습니다. '적절한 일을 하는' 것이야말로 뛰어난 의사결정의 핵심입니다.

버핏이, 정말로 중요한 것에 힘을 쏟기 위해, 자신에게 찾아오는 기회의 대부분에 아니라고 말하는 것은, 잘 알려져 있습니다. 이러한 자세에는, 현명함 뿐만이 아니라, 자기 규율성도 필요합니다.

버핏을 본보기로 하고 싶은 리더나 기업가가 습득해야 할 것은, 「큰 변화를 낳는 것」을 우선하는 방법입니다.
빛나 보이는 모든 새로운 아이디어에 예스라고 말하는 것이 아니라 시스템을 확립합시다. 아이젠하워 매트릭스(과업을 긴급도와 중요도에 따라 정리하는 기법)를 사용하는 것도 좋을 것이다.

혹은, 「이 결단은, 반년 후에 큰 의미를 가질 것인가?」라고 자문하는 것만으로도 좋습니다.

자기 규율성을 가지고 쏟아야 할 곳에 에너지를 쏟으면 당신이 가져다주는 효과가 커지고 동시에 당신의 스트레스가 작아져 간다는 것을 알게 될 것입니다.

3. 코스를 벗어나지 않고 자원을 집중시키다(Stay the Course)
사실 자기 규율성은 정상을 유지하기 위한 비밀병기이기도 합니다.

생각해 보십시오. 다른 사람들이 「다음의 뛰어난 아이디어」를 쫓아, 그쪽에 정신을 빼앗기고 있는 한편으로, 당신이 자신의 가치관을 중심으로 한 계획을 충실히 지킨다면, 그만큼 당신은 우위에 설 것입니다.

기업도 마찬가지입니다. 자신들의 특기 분야에서 초점을 떼지 않는 기업이 마지막에는 이깁니다. 정도를 벗어나지 않고 자원을 집중시키기 때문입니다.

제품을 개량하는 것이든, 지출을 억제하는 것이든, 팀이 약속을 공유할 수 있는 체제를 갖추는 것이든, 다른 사람들이 길을 잃을 때에 전진을 계속하는 열쇠는 자기 규율성입니다.

확실히 수수해 보일지 모르지만, 버핏과 그의 회사 버크셔 해서웨이의 성공을 보면, 그 효과는 알 수 있습니다.

(출처) Warren Buffett Wants You to Know What He Thinks Makes an Exceptional Leader 
 -Your accomplishments and brilliance don’t matter as much as this leadership skill. 
https://www.inc.com/marcel-schwantes/warren-buffett-wants-you-to-know-what-he-thinks-makes-an-exceptional-leader/91107186

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